A decisão de parar tende a atrasar-se mais do que a decisão de começar
Para um empresário, mais difícil do que a decisão de começar é a decisão de parar. O contexto de quando começou, a consideração pelas pessoas envolvidas e o sentimento em relação aos custos já gastos sobrepõem-se, e, enquanto se continua a «observar mais um pouco», o próprio momento de julgar pode acabar por passar.
O eixo deste texto é tratar a decisão de decidir o que parar separadamente da decisão de continuar. Não é um texto que afirme se se deve ou não retirar; apresenta um enquadramento de confirmação para não adiar o julgamento.
Os cerca de 29 anos de Saturno e a permanência de cerca de 2 anos e meio
Saturno completa uma volta ao redor do Sol em cerca de 29 anos e fica cerca de 2 anos e meio num signo. O retorno de Saturno chega por volta dos 29 anos e por volta dos 58 anos. Saturno é um astro que se lê ligado à forma de continuar as coisas e ao âmbito da responsabilidade e, pelo seu reverso, torna-se também um marco do período para decidir o que não continuar.
A permanência de cerca de 2 anos e meio é um comprimento fácil de usar como unidade para rever 1 iniciativa. Uma iniciativa que já começou há 2 anos e meio entra num período em que pode ser avaliada não pelas circunstâncias do arranque, mas apenas pelos números atuais e pelo papel atual. Ver pelo estado presente, e não pela emoção nem pelo contexto. É a ideia de usar a permanência de Saturno como marco dessa mudança.
Saturno de 2026 a 2027 e o período de revisão
De 2026 a 2027, Saturno está em Carneiro. Em 2027, começa a retrógrado a 10 de agosto e volta a direto a 24 de dezembro. O período retrógrado lê-se, na forma de pensar deste site, não tanto como um período para avançar com coisas novas, mas como um período para confirmar o conteúdo decidido.
Este período de confirmação também se pode aplicar ao julgamento de parar ou continuar. Durante o período retrógrado, em vez de uma expansão nova, refazer a lista das iniciativas existentes. Depois de as listar, fazer o trabalho de dividir cada uma em 3: «continuar», «continuar mudando as condições» e «parar». O próprio trabalho de listar e dividir é que concretiza o julgamento e torna-se o primeiro passo.
Contudo, isto não significa que deva necessariamente decidir em sintonia com o período. O movimento dos astros é um marco para criar regularmente oportunidades de revisão, e o julgamento final faz-se com base nos números e na realidade do terreno.
3 coisas a confirmar na decisão de parar
A primeira é o âmbito do impacto, caso pare. Se levantar primeiro o impacto sobre parceiros, funcionários e outros negócios, passa a ver-se o procedimento para parar. Quanto maior for o impacto, mais necessário é decidir primeiro o procedimento.
A segunda são as condições, caso continue. Se decidir «continuar», decida em conjunto quando é que, da próxima vez, e olhando para que números, volta a julgar. Uma continuação sem decidir o momento de voltar a julgar não é, na prática, diferente de adiar o julgamento.
A terceira é a confirmação das razões que você próprio carrega. Escrever separadamente se a razão para continuar é uma razão de negócio ou um sentimento em relação ao contexto de quando começou. Como exemplo concreto de trabalho, apresentamos a situação de continuar, mesmo depois de a utilização ter diminuído, um pequeno serviço que outrora foi central, pelo «apego de quando o começou». Neste caso, não é preciso negar o próprio apego, mas, tendo consciência de que a razão está no sentimento e colocando ao lado os números dos custos e do esforço, o material do julgamento fica reunido.
A decisão de continuar também se decide no mesmo terreno
Se tratar apenas a decisão de parar como especial, a continuação dos negócios que restam pode parecer automaticamente a resposta certa. Na realidade, continuar é também 1 decisão, e é a escolha de continuar a usar recursos aí.
Se estiver numa idade em que o retorno de Saturno se aproxima, também entra em vista a própria forma de continuação do negócio como um todo. Até que idade, e em que escala, é que você próprio continua. É importante pensar separando esse grande corte das decisões de parar ou continuar de cada iniciativa. Se fizer corresponder o tamanho do ciclo ao tamanho do julgamento — o grande corte com os cerca de 29 anos de Saturno, a pequena revisão com a permanência de cerca de 2 anos e meio —, o pensamento organiza-se mais facilmente.
O horóscopo não serve para dar a resposta sobre retirar ou continuar. Use-o como uma ferramenta para não desviar o olhar do julgamento e fazer regularmente o inventário. Quem decide é o próprio empresário, e o ciclo não é algo que empurra as costas, mas um marco que avisa do período para abrir a lista em cima da mesa.