Contratar se divide en dos decisiones: «ampliar» y «consolidar»
Cuando un empresario contrata a alguien, no está decidiendo solo el número de personas. Está decidiendo si añade un papel nuevo o si consolida la estructura para que los papeles que ya existen se cumplan con seguridad. Son dos decisiones de naturaleza distinta. Si se avanza en la contratación mezclándolas, después de contratar el papel puede quedar ambiguo y la persona puede terminar sin poder aprovechar su capacidad.
El pilar de este artículo es separar antes la decisión de ampliar y la decisión de consolidar. No tratamos la forma de leer un currículum ni la forma de llevar una entrevista, sino la propia separación de la decisión.
Los aproximadamente 12 años de Júpiter y los aproximadamente 29 años de Saturno
Júpiter tarda aproximadamente 12 años en completar una vuelta alrededor del Sol y permanece aproximadamente 1 año en un signo. Es una estrella de movimiento relativamente rápido, que se lee vinculada a ampliar y a empezar cosas nuevas. El año en que Júpiter cambia de signo se puede usar como marca para revisar cómo se amplía el negocio. El retorno de Júpiter llega cada aproximadamente 12 años y también se puede leer como un corte desde que se empezó el negocio.
En cambio, Saturno tarda aproximadamente 29 años en completar una vuelta alrededor del Sol y permanece aproximadamente 2 años y medio en un signo. Saturno se lee vinculado, más que a ampliar, a crear una forma que se pueda continuar y a trazar la línea de la responsabilidad.
En la contratación, el punto de vista de Júpiter corresponde a «qué papel se añade de nuevo», y el punto de vista de Saturno corresponde a «qué estructura se crea para que quién sostenga y cómo el papel ampliado». Si se decide solo con uno de los dos, es fácil que aparezca un desequilibrio: se amplió pero el sostén no llegó a tiempo, o se consolidó pero no nació ningún movimiento nuevo.
Qué confirmar en la época de ampliar
En la época en que se toma la decisión de ampliar, conviene confirmar la concreción del motivo para ampliar. «Contratar porque hay mucho trabajo» y «contratar porque este papel está vacío» son cosas distintas. Lo primero es un problema de cantidad de trabajo, y lo segundo es un problema de papel. El problema de cantidad de trabajo a veces se puede resolver no contratando, sino revisando la organización del trabajo.
Ponemos un ejemplo concreto de trabajo. Es la situación en la que, en una época en la que aumentaron los pedidos, se duda entre añadir una persona en ventas o añadir una persona que se encargue del procesamiento posterior a la recepción del pedido. En ese caso, lo que se decide antes no es el número de personas, sino la separación de si lo que está atascado es «el trabajo de conseguir» o «el trabajo de sacar adelante». Si primero se identifica el lugar que está atascado y después se decide el papel, disminuyen los desajustes después de contratar.
El ciclo de las estrellas es una marca para no aplazar esa separación. Si decides de antemano que el año en que Júpiter cambia de signo es la época de hacer el inventario de los papeles, será más fácil evitar que la contratación avance sola, arrastrada por la prisa.
Qué confirmar en la época de consolidar
El centro de la decisión de consolidar no es la contratación, sino trazar la línea de la estructura que ya existe. Quién puede decidir qué, y a partir de dónde la decisión vuelve al empresario. Si esa línea no está trazada, la persona que acaba de entrar no tiene un criterio para decidir y, al final, todas las confirmaciones vuelven al empresario.
Los aproximadamente 2 años y medio que Saturno permanece en un signo se pueden leer como una unidad para el trabajo de consolidar la estructura. De 2026 a 2027 Saturno está en Aries, el 10 de agosto de 2027 empieza su retrogradación y el 24 de diciembre vuelve al movimiento directo. El periodo de retrogradación, más que como la época de apresurar una nueva contratación, se lee como la época de confirmar si la división de papeles decidida está girando en realidad: esa es la forma de pensar de este sitio.
La forma de confirmar es sencilla: mirar si el papel decidido en el momento de contratar y el trabajo real no se han desviado. Si se han desviado, antes de tratarlo como un problema de la persona, se trata como un problema del diseño del papel.
Revisar el ojo para ver a las personas con los ciclos
El «ojo para ver a las personas» de un empresario se afina con la experiencia, pero también adquiere hábitos. Por ejemplo, en épocas de mucho trabajo se da prioridad a quien puede rendir de inmediato, y en épocas con margen se da prioridad a la capacidad futura. Ese sesgo en sí no es malo, pero si no se es consciente de él, el criterio de contratación se mueve según la época.
Si se comparan la permanencia de Júpiter de aproximadamente 1 año en un signo y la permanencia de Saturno de aproximadamente 2 años y medio, también para revisar la contratación se pueden usar dos unidades. En la unidad de 1 año se mira «si el papel ampliado este año funcionó», y en la unidad de 2 años y medio se mira «si pudo fijarse como estructura». Mirar por separado el resultado a corto plazo y la fijación a medio plazo es la revisión del ojo para ver a las personas.
El movimiento de las estrellas no es algo que acierte el éxito o el fracaso de una contratación. Úsalo como una herramienta para detenerte antes de decidir y confirmar si es una decisión de ampliar o una decisión de consolidar. El material para decidir es, en todo caso, la situación real del negocio, y el ciclo es solo una marca que ayuda a ordenarla.