A combinação lê-se não como compatibilidade de feitios, mas como diferença na forma de conduzir
Quando, neste site, se lê a relação entre chefe e subordinado através dos signos, não se escreve na forma de uma conclusão de «dão-se bem» ou «não se dão bem». Lê-se como diferença na forma de conduzir o trabalho. Se perceber a diferença na forma de conduzir, pode ajustar a forma de dar instruções e a forma de pedir relatórios.
Para organizar os 12 signos, usam-se duas divisões tradicionais. Uma é as 4 naturezas: fogo, terra, ar e água. A outra é os 3 modos de movimento: cardinal, fixo e mutável. Combinando as duas, vê-se a tendência de cada um dos 12 signos na forma de conduzir o trabalho.
A forma de conduzir o trabalho vista pelas 4 naturezas
A natureza de fogo é Carneiro, Leão e Sagitário. A força dirige-se para começar, decidir e fazer avançar. As instruções transmitem-se bem quando são curtas e começam pela conclusão; se entregar tudo definido até aos procedimentos mais finos, o movimento pode ficar mais lento.
A natureza de terra é Touro, Virgem e Capricórnio. É uma forma de avançar acumulando procedimentos, resultados e números. Estabiliza quando as instruções são dadas mostrando a razão e o fundamento. Se houver muitas mudanças súbitas, o trabalho de confirmação aumenta e pode tornar-se um peso.
A natureza de ar é Gémeos, Balança e Aquário. É uma forma de avançar através da partilha de informação, dos ajustes e de pensar em sistemas. Torna-se mais fácil mexer-se quando se partilha primeiro o objetivo e o quadro geral. Se a informação ficar concentrada só numa parte, podem surgir variações nas decisões.
A natureza de água é Caranguejo, Escorpião e Peixes. É uma forma de avançar lendo a situação da outra pessoa e o ambiente. Se transmitir também o contexto e as circunstâncias das instruções, muitas vezes a pessoa consegue agir convencida. Se entregar apenas as condições, de forma curta, a intenção pode ser difícil de transmitir.
Os hábitos de organização vistos pelos 3 modos de movimento
O modo cardinal é Carneiro, Caranguejo, Balança e Capricórnio. Tem tendência para começar a mexer-se depressa num novo marco. Quando o chefe é deste modo, tende a pedir-se ao subordinado que prepare primeiro os pontos a confirmar antes de começar.
O modo fixo é Touro, Leão, Escorpião e Aquário. Tem força para manter uma forma uma vez decidida. Quando é preciso mudar, mostrar primeiro a razão de mudar torna-se o ponto essencial para fazer a conversa avançar.
O modo mutável é Gémeos, Virgem, Sagitário e Peixes. Tem tendência para ser bom a mudar a forma de fazer conforme a situação. Por outro lado, se o prazo para decidir for vago, os ajustes podem arrastar-se. Convém-lhe a forma de fixar primeiro apenas o prazo e entregá-lo assim.
Como ler um exemplo de combinação
Pensemos, por exemplo, no caso de o chefe ser de natureza de terra e o subordinado de natureza de fogo. O chefe valoriza o fundamento e os procedimentos, o subordinado quer fazer avançar primeiro a conclusão. Com esta diferença, para o chefe pode parecer «falta confirmação» e, para o subordinado, «demora a decidir». Isto não é um problema de compatibilidade, é uma diferença de ordem. Se o subordinado mostrar primeiro, de forma curta, a conclusão e a razão, e o chefe confirmar os procedimentos, mesmo com a mesma combinação o trabalho anda.
Inversamente, se o chefe for de natureza de ar e o subordinado de natureza de terra, só com a conversa do chefe sobre o quadro geral, o subordinado pode não conseguir decidir os procedimentos concretos. Se o lado do chefe entregar de forma concreta prazos e responsáveis, os desencontros diminuem.
O que aqui está escrito é uma generalidade dentro do âmbito da explicação das naturezas. No local de trabalho real, a forma de conduzir muda consoante a experiência, a posição e as tarefas assumidas. Tenha como premissa que não é uma leitura de que será obrigatoriamente assim.
Se ler estando você na posição de subordinado
Esta classificação não serve apenas para ver subordinados do ponto de vista do chefe. Também pode usá-la quando, estando você na posição de subordinado, pensa na forma de fazer relatórios ao chefe. Se o chefe for de natureza de terra, junte números e fundamentos ao relatório. Se o chefe for de natureza de ar, mostre primeiro o quadro geral e as opções. Ajustes como estes são apenas mudar a ordem e a forma, e não mudar o conteúdo do relatório. Mesmo que o conteúdo em si seja o mesmo, com base nos factos, a forma como é recebido pode mudar consoante a forma de transmitir — e isso acontece muitas vezes no local de trabalho real.
Para usar a leitura das combinações em situações reais
Esta leitura é útil para não transformar a razão de uma instrução não ser transmitida num problema do feitio da outra pessoa. Quando não é transmitida, mude primeiro a forma de transmitir. Falar a partir da conclusão ou falar a partir da razão? Entrar pelo quadro geral ou entrar pelos procedimentos? Só com esse ajuste, não é raro melhorar em situações reais.
A classificação dos signos é uma das pistas para esse ajuste. Se conhecer o signo da outra pessoa, experimente escolher a primeira forma de transmitir usando como referência as naturezas e os modos acima. Usar esta leitura com leveza, na ideia de que, se não resultar, muda-se, é a forma de uso adequada a esta leitura.