O período de interrupção não é um fracasso, mas parte da forma do negócio
O trabalho de um autônomo tem períodos em que os pedidos continuam e períodos em que param de repente. Quando se interrompe, a primeira coisa que surge é a dúvida sobre a sua própria técnica ou sobre a forma de angariar. Contudo, a onda das encomendas também acontece muitas vezes por fatores que não consegue mover sozinho, como a sazonalidade do setor ou as conveniências dos parceiros. Aquilo que aqui é necessário é uma decisão de decidir a forma de usar o período interrompido, partindo do princípio de que há uma onda.
Se não tiver decidida a forma de usar, o tempo que fica vazio enche-se de ansiedade. Se, ansioso, aceitar um trabalho com más condições, o esforço excessivo continua também na onda seguinte. A forma de passar o período de interrupção é uma parte tão importante da organização do negócio como o período ocupado.
Ter, pelo ciclo da Lua, uma referência para medir o comprimento da interrupção
A Lua completa um ciclo de fases em cerca de 29,5 dias. Quando o trabalho se interrompe, este ciclo de cerca de 1 mês torna-se a primeira referência para medir a situação. Se for uma interrupção dentro do âmbito de 1 ciclo, em muitos casos está dentro do âmbito da onda das estações ou do compasso dos parceiros, e não é necessariamente uma fase para mudar apressadamente o rumo.
Se, acumulando ciclos, continuar a não haver movimento, muda-se o objeto a medir. É o próprio número de consultas que diminuiu, é que há consultas mas não chegam a contrato, ou é que as encomendas dos parceiros existentes pararam. Ao ver separadamente o conteúdo da interrupção, também o que fazer muda. O ciclo dos astros usa-se como marco para decidir esse intervalo de revisão. Não é uma conversa de acertar ou não acertar.
A forma de usar o tempo que fica vazio decide-se dividida em 3
É adequada uma forma de usar o tempo do período interrompido dividido em 3 grandes partes. A primeira é a preparação para o recomeço. É o trabalho para começar depressa o trabalho seguinte, como cuidar de ferramentas e equipamentos, organizar o local de trabalho e rever o modelo das estimativas. A segunda é a manutenção dos laços. É o trabalho de manter pontos de contacto, dentro de um âmbito que não se torne venda insistente, como comunicar a situação atual aos parceiros ou cumprimentar clientes antigos. A terceira é descansar.
Sem misturar estes 3, decide-se a repartição em cada ciclo. Por exemplo, no caso de uma pessoa que assume sozinha o cuidado de árvores de jardim, pode imaginar-se 1 forma: num ciclo com poucos pedidos, cuidar das ferramentas de poda e enviar cumprimentos sazonais a clientes antigos, e destinar o restante ao descanso. Também um dia em que não se faz nada, se for um dia que se decidiu para descansar, faz parte da organização.
O julgamento de aceitar baixando as condições traça-se primeiro com uma linha
Se a interrupção se prolongar, torna-se forte o sentimento de aceitar trabalho mesmo baixando o valor unitário ou as condições. Esse julgamento, em si, nem sempre é mau, mas, se não houver uma linha na forma de baixar, uma condição uma vez baixada torna-se o padrão seguinte. Decidir, enquanto se está num período ocupado, o âmbito em que pode baixar e a linha que não baixa protege-o a si no período interrompido.
Concretamente, há métodos de aceitar numa forma que permita voltar atrás, como fazer uma condição limitada no período ou uma condição com o âmbito de trabalho restringido. Quando hesitar no julgamento, é segura uma forma de pensar pelo que acontece ao seu tempo e à sua força física depois de aceitar esse trabalho. A leitura dos astros não se torna material para decidir condições.
O registo da interrupção torna-se preparação para a onda seguinte
Deixar registada a forma de passar o período interrompido também é uma das preparações. Deixar escrito, de forma curta, por volta de quando se interrompeu, o que fez durante esse tempo e qual foi o estímulo para o trabalho voltar. Se os registos se acumularem, passa a ver-se a forma da onda do seu próprio negócio. Se se interromper todos os anos no mesmo período, consegue incluir esse período desde o início no plano como um período de descanso ou de preparação.
O horóscopo é algo que se usa como corte deste registo. Havendo o hábito de registar a situação a cada ciclo de cerca de 29,5 dias, consegue ver a interrupção não pela emoção, mas por material. Havendo material, também os julgamentos pela ansiedade diminuem.
Aquilo que se decidiu no fundo da onda revê-se em cima da onda
Num período interrompido, também pode surgir a vontade de mudar a própria forma de conduzir o negócio. Esse sentimento, em si, é natural, mas uma grande mudança de rumo é mais segura numa forma de a voltar a rever também no período em que o trabalho começa a voltar. Um julgamento num período de fundo tende a inclinar-se para a ansiedade.
Aquilo que este texto recomenda não é um método para eliminar a interrupção, mas ter uma organização que não se desmorone mesmo que se interrompa. Fazer girar, em cada ciclo, os 3 — preparação, manutenção dos laços e descanso — e deixar um registo. É esse acúmulo que se torna a força para continuar durante muito tempo um negócio sozinho. Use o ciclo dos astros como marco para continuar essa rotação.